銀擔合作(zuò)再思考: 探索風險分擔機制(zhì) 主動拓展資金來(lái)源

  • 2017年09月25日

來(lái)源:《21世紀經濟報道(dào)》

 

一度沉寂的融資擔保行(xíng)業,此次再度引發關注是因《融資擔保公司監督管理(lǐ)條例》(下稱條例)将于10月1日實施。

功能定位于準公共産品的融資擔保業,服務小(xiǎo)微、三農無疑為(wèi)本源業務。擔保是助推銀行(xíng)服務小(xiǎo)微的重要工具,另一方面銀行(xíng)資金成本低(dī)、體(tǐ)量大(dà),也是小(xiǎo)微企業、擔保業重要的資金來(lái)源。

有(yǒu)業內(nèi)人(rén)士稱,擔保業各類資金來(lái)源中銀行(xíng)資金占比超八成,因此,銀擔合作(zuò)仍然是主流。

傳統的銀擔合作(zuò)面臨地位不對等,風險分擔機制(zhì)不健全,隐藏道(dào)德風險等諸多(duō)問題,因此從擔保行(xíng)業成立至今,尋找更為(wèi)有(yǒu)效的銀擔合作(zuò)模式幾乎成為(wèi)永恒話(huà)題。

目前銀擔合作(zuò)已取得(de)了一定成效,如被廣泛推崇的安徽省4321等。

不過存在的問題仍不容忽視(shì),業內(nèi)人(rén)士認為(wèi),擔保行(xíng)業需從建立信用評級機制(zhì)、建立統一監測系統、加大(dà)扶持力度、加強合作(zuò)風險管控等方面來(lái)加以完善。此外,部分公司已經開(kāi)始強調主動性,同時(shí)拓寬融資渠道(dào),以不再過于依賴傳統銀擔合作(zuò)。

合作(zuò)地位嚴重不對等

融資擔保行(xíng)業發展健康與否,無疑與銀擔合作(zuò)息息相關。

上(shàng)一次擔保業廣受關注是2012年。華鼎、創富、中擔三家(jiā)擔保公司風險事件爆發,此後衆多(duō)銀行(xíng)暫停了對民營擔保公司新增貸款的審批。

銀擔合作(zuò)受到沖擊,民營擔保公司尤其受到影(yǐng)響。風險事件帶來(lái)的影(yǐng)響就是不信任。北京中小(xiǎo)企業信用再擔保有(yǒu)限公司董事長秦恺稱。

浙江省融資擔保行(xíng)業十三五發展規劃中指出,近年來(lái)與擔保機構開(kāi)展業務合作(zuò)的銀行(xíng)業金融機構(分支機構)有(yǒu)所減少(shǎo),特别是國有(yǒu)商業銀行(xíng),表現在三方面:一是終止部分擔保機構的準入資格;二是暫停與部分擔保機構開(kāi)展新的業務;三是提高(gāo)部分擔保機構的合作(zuò)條件,例如提高(gāo)保證金比例和(hé)期限要求、降低(dī)業務放大(dà)倍數(shù)上(shàng)限等。

從統計(jì)數(shù)據看,2012年6月末,全國融資擔保行(xíng)業共有(yǒu)法人(rén)機構8538家(jiā);2015年末,這一數(shù)據為(wèi)7340家(jiā)。以北京為(wèi)例,此前曾達160多(duō)家(jiā),而今年末或為(wèi)70家(jiā)左右。

業內(nèi)人(rén)士分析稱,部分擔保公司退出的核心原因在于,經濟增速增長新常态下,信貸不良若有(yǒu)擔保,擔保公司通(tōng)常需要承擔最後風險,受到的沖擊較大(dà),這也與銀擔合作(zuò)中存在的問題息息相關。

銀行(xíng)與擔保合作(zuò),傳統都是全額連帶責任擔保,100%無條件給付,擔保公司承擔的風險極大(dà)。此外一般引入擔保都是銀行(xíng)的非優質業務,如銀行(xíng)有(yǒu)100個(gè)客戶,它一定把其中不好的客戶推給擔保公司。一位華北地區(qū)擔保公司金融産品業務副總監稱,擔保公司的客戶群不優質,還(hái)全額擔保。

除上(shàng)述情況外,21世紀經濟報道(dào)記者還(hái)了解到,在擔保保本保息的情況下,銀行(xíng)通(tōng)常還(hái)要上(shàng)浮利息,這也被業內(nèi)人(rén)士認為(wèi)不合理(lǐ)。

而從銀行(xíng)角度來(lái)看,人(rén)行(xíng)新野縣支行(xíng)何虹等人(rén)在一份論文中稱,銀擔合作(zuò)面臨業務種類單一,且政策性擔保機構與銀行(xíng)目标不一緻;銀行(xíng)業機構難以全面掌握擔保機構信息;銀擔合作(zuò)潛藏較多(duō)風險等問題。

何虹認為(wèi),在目前缺乏統一信息平台的背景下,銀行(xíng)僅憑自己掌握的信息難以全面客觀了解合作(zuò)擔保機構的經營狀況,包括擔保機構已合作(zuò)的銀行(xíng)數(shù)量、整體(tǐ)擔保放大(dà)倍數(shù)、擔保或有(yǒu)負債等。

在這種情況下,一旦與其合作(zuò)的擔保機構出現風險,合作(zuò)銀行(xíng)往往陷入被動局面。

    尋求多(duō)渠道(dào)資金來(lái)源

為(wèi)此,擔保業內(nèi)一直都在倡導銀擔合作(zuò)風險分擔。即讓銀行(xíng)承擔部分責任,以保證銀行(xíng)在審核、放款時(shí)保持應有(yǒu)的謹慎。

目前被業內(nèi)廣泛認可(kě)的嘗試是,2014年安徽省開(kāi)展4321新型政銀擔合作(zuò),對小(xiǎo)微企業擔保貸款出現的代償由原擔保機構、安徽省擔保集團、合作(zuò)銀行(xíng)及地方财政按4:3:2:1的比例分擔。

安徽省信用擔保集團有(yǒu)限公司總經理(lǐ)、黨委書(shū)記錢(qián)力對21世紀經濟報道(dào)記者表示,該模式改變了由擔保公司承擔全額代償風險、政府補貼融資擔保公司的傳統模式,受到銀行(xíng)、政府、擔保、企業等各方面的廣泛認同。

此外,2016年底重慶市也開(kāi)始嘗試新型銀擔合作(zuò)模式,由合作(zuò)銀行(xíng)承擔20%的貸款風險,其餘80%的貸款風險由再擔保公司與相關的擔保機構共同分擔。

上(shàng)述模式持續性仍待時(shí)間(jiān)檢視(shì)。據了解,北京曾嘗試見貸即保,即擔保公司委托銀行(xíng)去審貸,同時(shí)設計(jì)風險分擔,銀行(xíng)承擔10%,但(dàn)實際過程中,出現部分銀行(xíng)将原先未擔保項目債務轉做(zuò)擔保的問題。

因此,秦恺稱,擔保行(xíng)業長期發展需要堅持政府出資、政策引導、企業化管理(lǐ)、市場(chǎng)化運作(zuò)的理(lǐ)念,而且這四個(gè)方面是有(yǒu)機整體(tǐ),不可(kě)分割。其中,政府出資、政策引導體(tǐ)現了準公共産品屬性,是政府支持普惠金融的有(yǒu)效方式;企業化管理(lǐ)、市場(chǎng)化運作(zuò)是提高(gāo)效率、防範風險、保持可(kě)持續發展的有(yǒu)效運行(xíng)機制(zhì)。

目前部分擔保公司将焦點集中于提升主動性方面。過去擔保機構太依賴銀行(xíng),現在要學會(huì)以我為(wèi)主,自己設計(jì)擔保産品,因為(wèi)我們紮根地方,對企業狀況最了解。淄博融信融資擔保有(yǒu)限公司總經理(lǐ)趙長勝稱。

秦恺對21世紀經濟報道(dào)記者表示,第一步,擔保公司要掌握業務主動權,什麽企業能做(zuò),什麽企業不能做(zuò),不能隻讓銀行(xíng)去主導,授權可(kě)能出現多(duō)種問題。第二步,要建立生(shēng)态圈,怎麽做(zuò)還(hái)在考慮,也在嘗試,比如可(kě)以利用财政的債權基金,利用旗下網貸機構解決資金問題等。

擔保公司如何處置不良?據了解,出現風險是擔保公司要第一時(shí)間(jiān)給債權人(rén)代償,之後的處置流程則與銀行(xíng)沒有(yǒu)太大(dà)區(qū)别。一般的項目擔保公司提供擔保時(shí)會(huì)要求企業提供反擔保,如房(fáng)産、股權、機器(qì)設備等實物,也有(yǒu)無形資産、關聯公司、個(gè)人(rén)承諾等,出現風險後就處置資産進行(xíng)追償。(編輯:闫沁波)