3月13日，公司組織召開(kāi)中後台部門(mén)數(shù)字化轉型工作(zuò)業務推進會(huì)。公司黨總支書(shū)記、董事長郭燚濤，黨總支副書(shū)記、總經理(lǐ)俞靜及中後台部門(mén)相關同志(zhì)參加了會(huì)議。會(huì)上(shàng)，就中後台部門(mén)數(shù)字化轉型需求方案的可(kě)行(xíng)性和(hé)可(kě)操作(zuò)性進行(xíng)了分析研究。
3月14日，公司組織中後台部門(mén)數(shù)字化轉型工作(zuò)培訓，公司黨總支副書(shū)記、總經理(lǐ)俞靜，黨總支副書(shū)記、副總經理(lǐ)柳長青，副總經理(lǐ)、總法律顧問（首席合規官）吳堅、風控總監郝慧芳及中後台部門(mén)負責人(rén)參加培訓。會(huì)上(shàng)，俞靜同志(zhì)講解了公司數(shù)字化轉型工作(zuò)思路，分析了中後台數(shù)字化轉型工作(zuò)方向及預期目标，并提出工作(zuò)部署。她指出，一是參會(huì)負責人(rén)要加強學習，加深對公司數(shù)字化轉型目标、要求的認識和(hé)理(lǐ)解；二是在實際工作(zuò)中建立數(shù)字化思維意識，積極參與推動中後台數(shù)字化轉型工作(zuò)；三是加快中後台數(shù)字化轉型進度，對轉型需求進一步完善。
