7月18日，由國資公司人(rén)力資源部主辦、集智未來(lái)公司承辦的園區(qū)大(dà)課堂數(shù)字化轉型專題培訓班舉辦第三次課程。國資公司黨委副書(shū)記闫中、紀委書(shū)記葉國民、人(rén)力資源總監劉莉參加。各二級企業中高(gāo)層管理(lǐ)人(rén)員、國資公司總部部分中層幹部、員工共70人(rén)參訓。再擔保公司風控總監郝慧芳參加了培訓。
本次培訓為(wèi)參訪式交流學習，參訓學員走進華為(wèi)北京會(huì)展中心，在展廳參觀了解華為(wèi)的企業理(lǐ)念、核心價值觀、全球戰略部署、服務各行(xíng)業的解決方案，以及華為(wèi)人(rén)工智能和(hé)盤古大(dà)模型等前沿科研進展，重點了解華為(wèi)在智慧場(chǎng)館、産業園區(qū)數(shù)字化建設和(hé)運營方面的解決方案和(hé)助力中小(xiǎo)企業數(shù)字化轉型的相關情況。分享交流環節，華為(wèi)信創産業高(gāo)級專家(jiā)高(gāo)居甲為(wèi)學員分享華為(wèi)國産化實踐，華為(wèi)數(shù)字化轉型高(gāo)級專家(jiā)殷宏以“華為(wèi)數(shù)字化轉型之道(dào)”為(wèi)主題，以華為(wèi)為(wèi)案例，分享企業為(wèi)什麽要數(shù)字化轉型、數(shù)字化轉型做(zuò)什麽以及如何開(kāi)展數(shù)字化轉型。兩位專家(jiā)分享後，參訓學員與分享嘉賓就企業數(shù)字化轉型過程中的難點、困惑進行(xíng)了深入交流。
最後，闫中同志(zhì)對本次參訪學習做(zuò)總結發言。她首先感謝華為(wèi)公司對國資公司參觀學習的精心安排和(hé)熱情接待，并指出，華為(wèi)作(zuò)為(wèi)全球領先的科技(jì)企業，其在數(shù)字化轉型過程中的經驗、策略以及取得(de)的成果，具有(yǒu)巨大(dà)的學習價值和(hé)借鑒意義，國資公司正處在發展的新階段，在落實首都戰略功能定位中發揮更大(dà)作(zuò)用，就必須通(tōng)過數(shù)字化轉型提供發展的新動能。她希望，通(tōng)過這次參觀學習，學員能夠更加深刻認識信創工作(zuò)的重要性和(hé)迫切性，以及國資公司數(shù)字化轉型的機遇和(hé)切入點，以此次參觀為(wèi)契機，進一步探索本企業數(shù)字化轉型的路徑，推動國資公司整體(tǐ)數(shù)字化轉型發展。
