來(lái)源：人(rén)民日報
一些(xiē)幹部下基層時(shí)，為(wèi)引起地方足夠重視(shì)，習慣先“吓唬”一番：這次某書(shū)記要親自去，某部長要親自陪，各方面務必萬無一失。出了漏子，大(dà)家(jiā)吃(chī)不了兜着走。基層幹部一聽(tīng)，難免高(gāo)度緊張。于是，所有(yǒu)活動事先模拟路演，還(hái)要彩排，鬧得(de)百姓也不得(de)安生(shēng)。這種下基層變成“吓”基層的問題，值得(de)注意。
這裏的“吓”字，不是一般意義上(shàng)的恐吓，更多(duō)地帶有(yǒu)權力威懾、上(shàng)級施壓的意味。在一些(xiē)幹部思想觀念深處，盤踞着官本位思想。在他們看來(lái)，官都有(yǒu)位，有(yǒu)位就有(yǒu)威，有(yǒu)威風就要抖，由此産生(shēng)種種下基層的怪象。
底氣不足，官氣十足。領導不可(kě)能樣樣精通(tōng)，到基層更是為(wèi)了發現問題、總結經驗、了解情況，以便有(yǒu)的放矢開(kāi)展工作(zuò)。可(kě)是一些(xiē)人(rén)不懂裝懂，非要作(zuò)“上(shàng)知天文、下識地理(lǐ)”之狀。每到一處，指點江山(shān)，看似有(yǒu)道(dào)理(lǐ)，其實空(kōng)洞無物。一位基層幹部感歎：有(yǒu)的領導說的壓根不靠譜，但(dàn)很(hěn)善于擺譜，我們也隻是聽(tīng)聽(tīng)罷了。
官職不大(dà)，架子特大(dà)。一些(xiē)領導機關的普通(tōng)幹部，對級别待遇、規格排場(chǎng)非常敏感，生(shēng)怕基層對其“另眼相看”。這些(xiē)“高(gāo)層中的低(dī)層”為(wèi)了撐門(mén)面，經常拉大(dà)旗作(zuò)虎皮，到了地方咋咋呼呼，滿嘴跑馬，這也不滿意，那(nà)也瞧不上(shàng)，往往讓基層不知所措。
幹事不行(xíng)，擺譜在行(xíng)。一些(xiē)人(rén)對基層問題缺乏深入思考，對破解矛盾束手無策，卻在擺架子、撐場(chǎng)面等方面挖空(kōng)心思。坐(zuò)着車(chē)子轉一轉，隔着玻璃看一看，動不動就前呼後擁，說着話(huà)就要“掌聲雷動”。結果，隻有(yǒu)動靜而無幹勁。
一些(xiē)幹部“吓”基層，實際上(shàng)害人(rén)、害己、誤工作(zuò)。現實中，下級對上(shàng)級、群衆對幹部原本就有(yǒu)些(xiē)生(shēng)分甚至畏懼。如果一些(xiē)幹部端架子，拿(ná)腔拿(ná)調，隻會(huì)把距離越拉越大(dà)。“鍋不熱、餅不貼”，看到上(shàng)邊人(rén)大(dà)搖大(dà)擺來(lái)調研，基層幹群很(hěn)難掏心窩子，要麽一堆假話(huà)，要麽一通(tōng)應景話(huà)。這樣就聽(tīng)不到真聲音(yīn)，找不到真問題，摸不到真底子。
幹部“吓”基層，最受傷的是黨群幹群關系。打官腔、抖威風，本質上(shàng)是形式主義、官僚主義那(nà)一套，基層幹群對此深惡痛絕。
實際上(shàng)，黨員幹部來(lái)自老百姓，自己也是老百姓。黨內(nèi)上(shàng)下級是同志(zhì)——志(zhì)同道(dào)合，職位不同，為(wèi)群衆謀福祉的目标是相同的。當官不是做(zuò)老爺，下基層調研更不是耍官威的平台。隻有(yǒu)丢開(kāi)面子、放下架子、撲下身子，與群衆坐(zuò)在一條闆凳上(shàng)，聽(tīng)鄉音(yīn)、說真話(huà)、道(dào)實情，才能心貼心、實打實。
魚兒再大(dà)也離不開(kāi)水(shuǐ)，樹(shù)高(gāo)千尺也不能忘了根。胡楊能在戈壁沙漠耐幹旱、抗風寒，頑強生(shēng)存上(shàng)千年，是因為(wèi)它們的根深深紮向大(dà)地，吸取水(shuǐ)分和(hé)營養。根深才能葉茂，做(zuò)人(rén)不能忘本。一位領導同志(zhì)多(duō)次談道(dào)，一些(xiē)幹部向組織證清白、表決心時(shí)經常拍胸脯：我是農民的兒子！等到真為(wèi)群衆做(zuò)事時(shí)，會(huì)不會(huì)忘了自己的铮铮誓言？不管是下基層，還(hái)是為(wèi)政用權，領導幹部都應想一想：我是誰，為(wèi)了誰，依靠誰？問題的答(dá)案，就在一言一行(xíng)裏，就在民意閑談中。
