複工期，文化企業的“硬核防疫”
2020年3月12日文旅中國 記者鄭潔 在做(zuò)好疫情防控工作(zuò)的同時(shí)，各行(xíng)業有(yǒu)序掀起“複工潮”。據記者了解，文化行(xíng)業除了下遊聚集性消費的影(yǐng)院、劇(jù)院等尚未開(kāi)放，內(nèi)容生(shēng)産型等諸多(duō)企業，開(kāi)始以居家(jiā)辦公、輪班值班、錯峰上(shàng)班多(duō)種方式悄然複工。
它們是如何做(zuò)到複工、防疫兩不誤的？面對即将到來(lái)的全行(xíng)業複工，企業又将如何做(zuò)好科學防疫？記者做(zuò)了走訪。
複工之下的上(shàng)班族，也許将是這種面貌。
第1招 如何“對外”
确立防疫對接機制(zhì)，是已複工企業防疫時(shí)“對外”的一項根本機制(zhì)，即确立對監管機構的彙報機制(zhì)。
北京國華文科融資擔保有(yǒu)限公司（以下簡稱“國華擔保”），根據北京市政府、市國資委及國資公司和(hé)北京再擔保公司關于新冠肺炎預防控制(zhì)工作(zuò)的要求，于2月3日啓動線上(shàng)辦公，2月10日正式複工。
它的第一項工作(zuò)就是強化防控工作(zuò)制(zhì)度。由北京再擔保公司副總經理(lǐ)、國華擔保總經理(lǐ)俞靜作(zuò)為(wèi)疫情防控工作(zuò)主要負責人(rén)，在上(shàng)下級之間(jiān)建立溝通(tōng)和(hé)彙報機制(zhì)。比如每日統計(jì)員工是否有(yǒu)發熱及新冠密切接觸者，是否有(yǒu)确診、疑似新冠病例人(rén)員，員工本人(rén)及共同生(shēng)活成員離京、返京、隔離情況，報送北京融資擔保協會(huì)和(hé)東城區(qū)金融辦委托機構及北京再擔保公司，并接受各方督導檢查。
它們也及時(shí)調整了對外的業務合作(zuò)模式，通(tōng)過電(diàn)話(huà)、網絡、視(shì)頻會(huì)議等方式與銀行(xíng)、客戶遠程開(kāi)展業務。火(huǒ)線推出的“防疫貸”專項擔保産品，采用線上(shàng)受理(lǐ)、線上(shàng)審批等方式，适當簡化流程。
嚴控來(lái)訪接待，也是很(hěn)多(duō)複工企業的必須手段。
自複工以來(lái)，國華擔保3個(gè)業務部門(mén)業務受理(lǐ)量均在50至100不等。截至3月10日，“防疫貸”産品已累計(jì)提供專項貸款擔保4700萬元。從2月3日至今，國華擔保已累計(jì)服務96家(jiā)中小(xiǎo)微企業，提供了約4.4億元擔保支持，涉及藥品試劑研發生(shēng)産、基因檢測、醫(yī)用防護物資生(shēng)産銷售、公共衛生(shēng)基礎設施建設及醫(yī)療設備供應等。
北京再擔保公司董事長兼國華擔保董事長秦恺進門(mén)接受體(tǐ)溫檢測。
第2招 如何“對內(nèi)”
陝西文化産業融資擔保有(yǒu)限公司總經理(lǐ)童彥介紹，由于單位已經全面複工，陸續有(yǒu)客戶和(hé)外單位人(rén)員登門(mén)造訪，他們在“對外”方面，除特殊情況盡量杜絕或減少(shǎo)外來(lái)人(rén)員出入，外來(lái)人(rén)員需提前到集團疫情應急辦報備，并被安排在指定區(qū)域接待。
對內(nèi)，它們采取了人(rén)員相互間(jiān)距不少(shǎo)于1.5米的分散辦公，安排人(rén)員出入登記和(hé)測量體(tǐ)溫、辦公場(chǎng)所消毒殺毒、通(tōng)風換氣等日常工作(zuò)，也确立了分散用餐、盒飯制(zhì)用餐等制(zhì)度。
在疫情尚未根絕時(shí)提前複工，讓陝西文化産業融資擔保有(yǒu)限公司為(wèi)許多(duō)企業提供了有(yǒu)力的續貸續保保障。疫情以來(lái)，它已為(wèi)兩戶受疫情影(yǐng)響嚴重的中小(xiǎo)企業辦理(lǐ)了貸款延期。通(tōng)過快速綠色通(tōng)道(dào)、遠程評審會(huì)等模式扶助受災企業和(hé)中小(xiǎo)微企業，陝西文化産業融資擔保有(yǒu)限公司成功聯合光大(dà)銀行(xíng)對西安一戶高(gāo)新技(jì)術(shù)企業辦理(lǐ)450萬元的科技(jì)金融貸款，為(wèi)某影(yǐng)業公司申請(qǐng)建行(xíng)300萬元貸款。
國華擔保針對員工的“對內(nèi)防疫”也非常立體(tǐ)。它建立動态日報制(zhì)度和(hé)加強員工體(tǐ)溫檢測。每日上(shàng)、下午對辦公區(qū)公共區(qū)域消毒及台賬記錄、為(wèi)到崗員工配備口罩等，保障到崗員工辦公間(jiān)距1米以上(shàng)、每人(rén)使用面積2.5平方米以上(shàng)。并且啓動了錯峰上(shàng)下班機制(zhì)。由物業食堂提供盒飯，訂餐者前台自取。
國華擔保業務部門(mén)線上(shàng)開(kāi)展工作(zuò)。
第3招 聚集性辦公區(qū)如何“由上(shàng)而下”
擁有(yǒu)40多(duō)家(jiā)企業、上(shàng)班員工1000多(duō)人(rén)的北京市文化創新工場(chǎng)車(chē)公莊園區(qū)，防疫工作(zuò)就需要由上(shàng)而下、由面至點地結合進行(xíng)。
自複工以來(lái)，每日去北京市文化創新工場(chǎng)上(shàng)班的員工不定數(shù)，3月11日有(yǒu)23家(jiā)共216人(rén)上(shàng)班。
北京市文化創新工場(chǎng)經營部經理(lǐ)王欽說，首先，園區(qū)要貫徹和(hé)監督企業執行(xíng)市政府要求的“不能超過50%的辦公人(rén)數(shù)，人(rén)員辦公距離不能少(shǎo)于1米”等規定，建立對上(shàng)彙報的緊急預案，由政府和(hé)園區(qū)建立雙樓長制(zhì)，确定24小(xiǎo)時(shí)開(kāi)機的緊急聯系人(rén)。
第二，由園區(qū)作(zuò)為(wèi)管理(lǐ)者對複工企業提出要求，園區(qū)每天要檢查的內(nèi)容包括：由園區(qū)發放的企業員工體(tǐ)溫檢測牌照和(hé)企業消殺牌照；企業必備的防疫物資；每家(jiā)企業門(mén)口的公示牌，标明(míng)複工人(rén)數(shù)及責任人(rén)電(diàn)話(huà)；入園出示出入證、測體(tǐ)溫、看身份證，禁止訪客等。
早在複工前，園區(qū)就和(hé)企業簽訂責任書(shū)，要求企業出示複工員工在“北京市健康寶”上(shàng)的健康證明(míng)等，也關停了中央空(kōng)調，建立緊急隔離區(qū)等。
王欽說，複工以來(lái)，園區(qū)企業內(nèi)沒有(yǒu)發生(shēng)感染事例。有(yǒu)些(xiē)沒有(yǒu)隔斷工位的大(dà)型企業，很(hěn)自覺地選擇了在家(jiā)辦公。有(yǒu)一家(jiā)擁有(yǒu)48個(gè)員工的遊戲公司，因為(wèi)疫情期間(jiān)對“線上(shàng)娛樂”內(nèi)容的需求暴漲，遊戲業務量大(dà)，複工較早。但(dàn)它的場(chǎng)地不符合“1米線”的辦公場(chǎng)所要求，園區(qū)當時(shí)就調撥了其他的空(kōng)置房(fáng)間(jiān)免費提供給它。
北京市文化創新工場(chǎng)複工後的辦公環境
第4招 科學防控，聽(tīng)聽(tīng)醫(yī)生(shēng)怎麽說
湖(hú)南長沙中南大(dà)學湘雅醫(yī)院呼吸科醫(yī)生(shēng)胡成平
有(yǒu)些(xiē)企業是自行(xíng)複工，有(yǒu)的地方複工則要獲得(de)政府的層層報備和(hé)審批。其實複工條件跟審批流程的簡單、複雜沒有(yǒu)關系，關鍵是要能判斷和(hé)保證複工員工的身體(tǐ)健康。從現狀看，有(yǒu)些(xiē)地方政府對複工單位的審核流程搞得(de)過于複雜了。
企業大(dà)都采取的第二招對內(nèi)管理(lǐ)，雖然要百分百保證員工健康需要經過核酸檢測，但(dàn)現狀做(zuò)不到這一點。目前看，這些(xiē)企業的內(nèi)部排查機制(zhì)很(hěn)詳盡，還(hái)可(kě)以佐以一些(xiē)特殊時(shí)期的特殊辦法，如能把複工人(rén)員分成幾種類型，來(lái)自疫情高(gāo)發地、低(dī)發地的，武漢來(lái)的盡可(kě)能安排做(zuò)核酸檢測，這樣更科學，不存在歧視(shì)問題。
複工企業都采取了“對外”措施，是确保了員工內(nèi)部健康後，杜絕外來(lái)傳染源。但(dàn)一些(xiē)企業采取的消殺措施不夠專業，有(yǒu)些(xiē)防疫無效、有(yǒu)些(xiē)則過度了。比如，消毒劑要經科學配比才有(yǒu)效，這方面應聽(tīng)取專業指導。
消費者聚集的電(diàn)影(yǐng)院、劇(jù)院等暫時(shí)無法複工，今後複工時(shí)，最主要就是應督促消費者戴口罩并提供口罩，确保每人(rén)之間(jiān)隔一個(gè)座，需要一個(gè)防控過程來(lái)慢慢恢複正常的消費習慣。
從全國複工企業的防疫措施看，有(yǒu)些(xiē)做(zuò)法過度了。到處噴灑消毒水(shuǐ)不知道(dào)有(yǒu)多(duō)大(dà)作(zuò)用，但(dàn)消耗資源很(hěn)多(duō)。這方面，湖(hú)南地區(qū)的複工防疫值得(de)借鑒。湖(hú)南由湖(hú)南省疾控中心和(hé)有(yǒu)醫(yī)學背景的志(zhì)願者組成了兩支志(zhì)願者隊伍，到複工複産的地方去指導怎麽消殺預防；第二，湖(hú)南省建立了省委領導下的衛健委工作(zuò)制(zhì)度。省衛健委不能指揮疾病預防控制(zhì)中心，所以需要省政府牽頭實施一套跨學科、跨部門(mén)的合作(zuò)機制(zhì)。
（圖片來(lái)源于采訪對象及網絡）
責編：杜英傑
